EMC
合同能源管理
通过合同锁定节能目标与收益分享方式，提供改造与运维一站式服务。
- 显著降低企业一次性资金投入压力
- 节能成效与服务费用挂钩，保障客户利益
- 期满后设备资产归属按合同约定移交
- 支持效益分享、节能量保证、能源托管等模式
Cooperation
合作模式
提供 EMC、EPC、BOT 三种标准合作路径，精准匹配不同企业的资金结构与项目周期。
支持「投资共建」与「EPC 交付」等灵活组合方案，致力于在风险可控的前提下实现项目价值最大化。
模式对比
核心维度横向对比
EMCEPCBOT
| 对比维度 | EMC | EPC | BOT |
|---|---|---|---|
| 模式定义 | 节能改造 + 运维，节能效益约定分享或托管。 | 设计、采购、施工一包到底，交钥匙工程。 | 先建后营，约定期满后移交。 |
| 资金来源 | 可共担或用节能收益覆盖，视合同。 | 业主支付工程款。 | 投资方 / 项目公司为主，运营期回收。 |
| 适用对象 | 期望降低初期投入、倾向按效付费的用能单位。 | 具备投资预算、追求权责清晰的独立建设项目。 | 接受长期限合作、注重持续运营收益的项目方。 |
| Solacred 落地场景 | 节能改造、机电优化、分项计量 + 数据核算。 | 光储充、并网、建筑改造、户用套餐等总包。 | 场站、园区能源等投建运长项目（个案）。 |
三种合作模式详解
针对不同资金结构与项目周期，提供灵活的合作选项。向下浏览可见具体交付链路。
EPC
工程总承包
涵盖设计、采购、施工全流程的交钥匙工程，确保工期与质量标准。
- 单一责任主体，大幅降低业主多方沟通成本
- 有效控制项目整体工期与综合建设造价
- 实体建设与物联计量、平台接入同步实施
- 标准化「EPC 交付」体系，保障落地效果
BOT
建设 — 运营 — 移交
在约定期限内负责项目投建与运营，通过运营收益回收投资，期满移交。
- 深度整合重资产投资与专业化运营能力
- 高度适配充电场站、园区微电网等长周期场景
- 前置明确合作期限、移交标准与资产权属
- 严格遵循政企项目合规要求与招投标程序
核心价值
选择 Solacred 的核心价值
我们以「场景投建运」为主线整合资源，将光储充、节能改造等实体工程与能碳数据平台深度融合。通过统一的合同与验收标准，实现工程交付与数字化运营的闭环，确保投资回报、节能成效与碳减排指标清晰可溯。
实体工程与数字化，一口径交付
项目管理、并网工程与物联接入、分项表计、租户与看板，可在里程碑里分段验收；避免建成交付后才发现「缺表计、缺接口、平台对不上现场」。
- 关键界面（并网、峻工、投运）同步约定数据交底范围与责任方
- 报表与核算边界（园区 / 楼宇 / 场站）与合同范围对齐，减少口径争议
- 后续扩容主要在配置与接入层迭代，不必推倒重来
节能降碳成效清晰可溯
用能结构、峰谷策略、改造前后对比与碳排因子，可按项目阶段滚动校准；便于对内做经营分析，对外做 ESG 与监管报送（在合同约定范围内）。
- 能耗与电费可拆到分项、分区域，支撑节能考核与合同能源对账
- 光储充与公辅负荷联动分析，避免「只装机、不讲收益」
- 碳排与减排量核算路径可追溯，便于第三方核查或披露引用
灵活的资金与合作模式组合
自有投资走 EPC 交钥匙；希望降低前期现金压力可谈投资共建或 EMC 类分享；长周期、重运营的项目可探讨 BOT 等结构——先落地再优化，也可分期滚动开发。
- 同一现场可先 EPC 建成，再切运营或收益分享，合同阶段可衔接
- 投资强度与风险分配可按场景定制，不套固定「套餐价」
- 政企、园区平台类项目，在合规与招标框架下单独论证路径
全生命周期责任闭环
Solacred 承担从现场勘察、方案与可研、设计采购施工并网，到投运调度与持续运维的主线责任；重大界面由同一团队复盘，减少多方责任边界不清带来的推诿。
- 运维与优化策略（效率、告警、策略下发）与建设期点位设计一致
- 资产侧与运营侧 KPI（发电、充电、节能）可在同一视图里跟踪
- 虚拟电厂、需求响应等增值服务在数据与调度就绪后按需叠加
以上为常见模式说明，不构成法律或政策承诺；权利义务以正式合同为准。